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客户背景
江苏省某港口集团
智能设备管理平台
江苏省最大海港，中国沿海25个主要港口、12个区域性主枢纽港和长三角港口群三大主体港区之一。吞吐量连续多年保持17%的平均增长，集装箱位列江苏港口第一、大陆港口第九、世界港口23位。集团正加速由货物吞吐港向发展带动港、要素聚集港、产业支撑港、绿色和谐港的转变，粗放型增长时代已经过去，港口设备管理现状不容乐观，设备的运行效率较低、维护成本较高等问题亟待解决。
客户痛点
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设备类型众多，无法进行高效的管理
港口设备类型众多，新旧不易，部分为进口设备，管理起来有难度。
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生产服务人员缺少精细化管理
生产服务人员未能使用信息化软件管理，且未建立精细化管理流程。
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故障无法快速定位，无历史故障查询
由于港口设备多为满负荷运转，小的故障基本不处理，累计到无法使用后，故障记录无法快速定位。
pg电子网站的解决方案
方案成效
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01
提升设备资产利用率25%
通过对设备作业采集，进而建立负载分析、油耗分析、装载量分析等，使设备资产利用效率提升
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02
提升运营人员工作效率20%
通过量化运营人员绩效考评，为运营人员工作效率带来提升
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03
减少设备故障修复时间30%
通过故障诊断、备件管理、服务管理等，降低设备故障维修周期，减少设备故障修复时间。
