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客户背景
易华润东
智能车间
塑料制品行业，产品线面临向高端、环保材料发展。因此客户面临技术转型，根据科技驱动技术转型，以设备联网为核心，云mes平台搭建智能车间，纵向实现计划、生产、控制的有机整合构建工厂内部的网络化制造体系，满足多样性产品生产的需求；横向实现研发、生产、采购、物流、销售等业务同步协调的精益管控模式，实现工厂内部价值链的增值。
客户痛点
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现场管理落后，纸质单据丢失、失准
客户现场主要以纸质单据进行管理，人工填写订单、工单和领料单等，纸质单据经常发生遗失，数据失准、签字难以辨认导致生产过程中内耗严重，降低生产效率；
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仓储管理落后
缺乏条码管理，无法及时查询库存信息，盘点数量不准确，出入库大量的纸质单据无法保存，导致数量丢失，企业财产损失。
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无统计报表，分析效率低下
缺少自动化统计分析工具，往往靠人工统计数据，在电子表格里计算，数据分析通常需要在第二天甚至第三天才能出具分析报告，时效性已失去实时数据意义
pg电子网站的解决方案
方案成效
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01
减少办公成本90%
通过智能车间系统，办公物品成本减少了90%的成本，数据准确度上升至100%，生产管理效率提升50%。
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02
出入库效率提升60%
通过智能车间系统，条码化减少了仓库人员的工作量，提升了出入库效率60%，为企业节省仓库成本20%。
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03
提升数据及时性90%
通过智能车间系统，自动化报表节省了统计文员岗位，降低了人力成本，提升报表的及时性90%，实现了实时报表，给生产决策者提供有效数据。
